Achats internationaux : comment piloter une opération d’approvisionnement ?
Acheter à l’international ajoute plusieurs dimensions à une décision d’achat.
Définir le besoin
Une spécification mal définie fragilise toute la suite.
Sourcer
Identifier les fournisseurs potentiels.
Comparer
Évaluer les offres au-delà du seul prix annoncé.
Négocier
Les conditions commerciales doivent être clarifiées.
Organiser l’importation
Incoterm, transport, douane et paiement doivent être intégrés.
Évaluer le risque
La décision doit tenir compte des risques pertinents.
Calculer le coût
L’analyse économique doit aller jusqu’au coût réel de l’opération.
Guides complémentaires
Formation Commerce International au CAFP Casablanca
Consultez la page principale de cette filière pour retrouver la durée, les conditions d’admission et les informations de préinscription.