Comment coordonner une opération import-export de bout en bout ?
La difficulté d’une opération internationale vient souvent moins d’une étape isolée que de la coordination entre toutes les étapes.
Étape commerciale
Le besoin, le client ou fournisseur et les conditions doivent être définis.
Étape économique
La cotation doit permettre d’évaluer les coûts.
Étape contractuelle et opérationnelle
L’Incoterm aide à clarifier la répartition de certains coûts, risques et responsabilités.
Étape logistique
Le transport doit être organisé.
Étape douanière
Les procédures doivent être anticipées.
Étape financière
Le paiement doit être sécurisé selon le contexte de l’opération.
Étape risques
Les risques commerciaux, logistiques, documentaires, financiers et de change doivent être examinés.
Étape rentabilité
La marge finale doit être évaluée.
La vision à développer
**Ne pas gérer huit sujets séparés.**
**Piloter une seule opération composée de huit dimensions liées.**
Guides complémentaires
Consultez la page principale de cette filière pour retrouver la durée, les conditions d’admission et les informations de préinscription.