Guide · Bachelor Commerce International

Comment piloter une opération Import-Export de A à Z ?

Voici l’article qui relie pratiquement tout le silo.

1. Comprendre le besoin

Pourquoi l’opération est-elle réalisée ?

Quel environnement commercial ?

Quel fournisseur ou client ?

Quels coûts faut-il intégrer ?

Comment se répartissent coûts, risques et responsabilités dans le cadre étudié ?

Comment la marchandise sera-t-elle acheminée ?

Quelles procédures doivent être anticipées ?

Comment la dimension financière sera-t-elle traitée ?

Commercial, logistique, documentaire, financier, change.

L’opération est-elle économiquement intéressante ?

Excel, tableaux de bord ou outils de gestion peuvent aider au pilotage.

Qu’est-ce qui doit être amélioré pour les opérations suivantes ?

C’est exactement la logique du dossier import-export complet annoncé dans la formation :

**marché → sourcing/prospection → cotation → Incoterm → transport → douane → paiement → risque → marge.**

Formation Commerce International au CAFP Casablanca

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