Comment optimiser la gestion des stocks sans simplement augmenter les quantités ?
Optimiser ne signifie pas minimiser systématiquement le stock.
Optimiser ne signifie pas minimiser systématiquement le stock.
Cela signifie rechercher un fonctionnement cohérent avec le besoin et le niveau de service attendu.
1. Fiabiliser les données
Avant d'optimiser, il faut savoir ce qui est réellement disponible.
2. Analyser les ruptures
Où apparaissent-elles et pourquoi ?
3. Examiner la rotation
Comment les différentes références se comportent-elles ?
4. Examiner la couverture
Le stock est-il cohérent avec le rythme du besoin ?
5. Examiner l'approvisionnement
Le flux amont permet-il de répondre correctement au besoin ?
6. Mesurer le service
L'optimisation doit être reliée à la performance réelle.
Le piège
**Rupture = augmenter tous les stocks.**
Cette conclusion est trop rapide.
La démarche
**donnée → KPI → problème → cause → action → nouvelle mesure.**
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