Planification des approvisionnements : comment anticiper plutôt que subir ?

Attendre la rupture avant de réagir transforme la gestion en urgence permanente.

La planification cherche à anticiper le besoin.

Comprendre le besoin

Quel niveau de consommation ou de demande doit être considéré dans le contexte étudié ?

Quelle disponibilité existe actuellement ?

Combien de temps le stock peut-il contribuer à répondre au besoin ?

Combien de temps faut-il pour que l'approvisionnement arrive selon la situation ?

À quel moment faut-il agir ?

Une planification doit être ajustée lorsque la réalité évolue.

**besoin + stock + couverture + délai du flux = décision d'approvisionnement à analyser.**

Formation Transport, Logistique et Supply Chain au CAFP Casablanca

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